AI战略咨询

AI战略咨询服务专为各类型组织和人工智能实施项目而设计,提升竞争优势的企业AI战略,从业务需求出发,结合数据与AI技术能力,制定符合企业发展方向的智能化转型方案,协助企业制定合理可行的AI战略和路线图,帮助从AI战略规划落地到持续优化全流程。

核心内容

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行业与企业现状诊断

通过调研企业现有业务流程,梳理需求及业务痛点,识别潜在的AI应用场景,评估企业数据资源与技术能力

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AI战略规划与路线图设计

根据企业业务目标和发展战略,制定智能化规划,明确阶段性目标,设计切实可行的路线图,确保各阶段目标与整体发展规划

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技术选型与架构设计

提供针对性技术方案,选择大模型或特定AI模型,大模型应用/私有化部署建议,确保技术选型与业务需求紧密结合,保证方案落地可行

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风险评估与合规建议

分析技术实施过程中可能面临的风险,评估安全合规问题,提供针对性的风险管控策略,确保AI应用符合相关法规和标准

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实施路径与变革管理

制定详细的实施计划和资源规划,制订变革管理方案,提升企业内部对AI技术的接受度,确保技术与组织有效融合

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服务流程

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前期调研与需求分析

  • 深入了解客户业务人员和技术团队
  • 收集并分析现有业务流程和痛点
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方案设计与评审

  • 根据初步AI战略方案进行方案设计
  • 组织技术专家团队进行评审和优化
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战略落地与实施辅导

  • 协助公司建立技术试点
  • 提供全程技术支持与管理建议
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成果评估与持续优化

  • 制定成功指标和评估体系
  • 持续监控实施效果

核心优势

顶尖专家团队

由经验丰富、资深专家组成团队,确保高质量的咨询服务

定制化解决方案

根据企业的具体需求和挑战,提供专属的解决方案,确保一对一

全流程指导

从规划、设计到实施和持续优化的全流程专业指导与支持

数据驱动决策

借助数据分析和洞察,帮助企业做出更明智的战略决策和资源分配

成功案例与客户评价

制造业智能制造升级

为国内某大型制造企业制定智能制造转型路径方案,提过数据分析和AI应用,显著提升生产效率

零售业全渠道智能营销

帮助知名零售品牌搭建智能营销系统,实现精准客户触达与个性化推荐,带动销售增长

某知名制造企业高层

"有了AI的加持音质比以前的数据之路清晰明了,方案不仅富可操性强,更兼顾实操性佳,是我们决策的重要参考。"

某工业软件开发商

"大模型与数字孪生的结合课程解决了工业设备管地难题,我们利用生成式AI优化了生产线故障预测模型,设备率下降50%,提高压缩技术帮助客户在竞争力保持上实现了轻量化部署。"

讲师风采

我们的讲师团队由资深AI专家、知名学者和一线工程师组成,他们不仅在各自的技术领域有着深厚的理论功底,更在多个行业的企业实践中积累了丰富的经验和洞察。以下是我们的讲师阵容的代表性专家介绍:

谭博士

  • 前安达咨询CEO,华盛大学工程博士,30年企业创新管理专家,主导4家企业并购及IPO,创立Co-Process模式,研发软件专利,专注中小企业资源优化
  • 曾在知名制造企业和金融机构担任《企业级AI战略与实践》专题讲座,通过数据驱动决策与智能优化方案,帮助企业实现数字化转型

强博士

  • 清华大学计算机科学本科,英国剑桥大学计算机科学研究生,澳门大学学化学与数学博士,研究方向为大规模并行计算与强化学习,曾主导工厂金融科技大型智能项目及探索学习金融应用标准化
  • 在金融、零售、电商等领域多次开展《大模型与智能体核心应用解密》培训,并在多次公开分享中深入讲解了问题企业级数据数据平台的实践经验

何老师

  • 腾讯前架构师,香港大学MBA硕士,擅长AI工程化、信息优化及国队管理,曾负责腾讯云DevOps、平安金融等业务,主导并落地并推动技术社区发展
  • 在IT、金融、医疗等多个行业组织过企业AI赋能实战训练营,训练体系落地及技术工具的深度创新与使用,改变业务团队和技术团队的对话
  • 互动讲授:每场培训均采用讲授与互动相结合的形式,通过实时问答和案例讨论,确保学员在理解理论的同时掌握实战技巧。
  • 案例研讨:讲师们会结合实际企业案例,深入剖析AI技术在不同行业中的应用与挑战,为企业提供具有操作性的解决方案。
  • 定制化分享:针对不同企业的实际需求,讲师团队可提供个性化解决方案,确保培训内容与企业战略、运营紧密结合。